Текущий ход компании требует внедрения контрольных механизмов для менеджмента компании. Первичным инструментом, определяющим объем и содержание контроллинговой деятельности, чаще всего, является внутренний аудит экономических транзакций компании.

В рамках подготовленных внутренних процессов предлагаем нашим клиентам также и менеджерскую бухгалтерию, составляем балансовые анализы и предоставляем консультационные услуги при кризисном управлении компании (при банкротстве, в процессе ликвидации).
Наши консультанты подготавливают комплексную процедуру due diligence, которая, как правило, связана с установлением финансового, налогового, бухгалтерского и юридического состояния компании перед осуществлением значимой транзакции, касается ли это продажи предприятия или вступления стратегического инвестора в компанию.